讲真,今天认认真真的和大家聊聊EDM的打开率问题。
请注意今天我特别标注的红色字体,都是经验之淡。
讲真,今天认认真真的和大家聊聊EDM的打开率问题。
请注意今天我特别标注的红色字体,都是经验之淡。
俗话说,工欲善其事,必先利其器。
最近和一些大卖家交流,发现他们无不把工具用到及至。真的是有钱任性,那么作为穷屌丝,想做好亚马逊,工具也是必不可少的,但是我们没有太多的成本和时间去测试市面上哪个工具好用哪个不好用。市面上同质化的产品比较多,笔者从选品到订单处理,到发货,一整个流程的所有岗位都待过,笔者只聊聊自己所用过的那些工具。
亚马逊公司必经的几大阶段:
选 品(数据分析) - Listing优化(转化率) - 流量获取 – 订单管理
1、选 品
业内有一个共识,选得好产品,已完成工作的70%,虽然有一点夸张,但身为屌丝的我,对选品还是看的比较重的。选品我选用两个工具:
Asinspector(www.asinspector.com) 分析销量的工具,主要是分析你搜索的产品的
此工具是我最早用的一款选品工具,他操作简单,当初10美金终身,爽爽的,现在已经很贵了。 主要是分析销量排名,Reviewer,产品重量等数据,等一些数据。
只要你定位好某一类的产品,可以通过这个工具去分析。可以省很多事。
Junglescout (www.junglescout.com)傻瓜式选品
傻瓜式选品,只要设定好你所需要的参数,他就会把亚马逊上符合相关条件的产品筛选出来。
同时给你展示的数据很多,包括:产品重量,销量排名,销量预测等。
这个工具和上面的区别是,你可以无主题的去分析产品,只要设定好各个参数。但是数据更新可能不是最新的。但也有很重要的参考价值。
去年,作为一个刚毕业的小白,我选择了做外贸这条路,而且选择的是最难的一条路:推广和售后。
有的老板选择广招人,广铺货,做广;有的老板做成模块:选品,上架,推广,引流,售后,做精。但是无论哪一种,无一不是需要推广开路,先拿几个review,再辅以广告和站外推广,一般只要不是产品本身太差,要不了多久就能做起来了。当然,亚马逊不可能这么容易,但是今天主要讲的是Amzhelper的使用心得。
我使用的第一款软件就是Amzhelper,给我的感觉是awesome!Helper最大的特色就是做站内,而且其手段之绝,花样之多,效果之奇。我单单靠一个邀请模式就把一个全新账户三个月做到了日出150-200单,虽然有蹭旺季流量之嫌,但我觉得还是挺不错的。
1. 邀请模式
平台系统提供得有大量的reviewer资源,范围包含美国站和欧洲五国,数量的话,不是平均,而是每个站点最少的都有1500个左右,1500个助你拿个10个review还是相对比较容易的,更何况老蛇苦心经营这么多年,手头的资源绝对不止这一点。如果你产品好,邮件写得好,你甚至可以做EDM营销。光说没用,来点直观的(其实价格还是有部分影响的,但是我们也没必要做全免的)。
通常我们会通过在网站上的目标页面上安装FB pixel,来实现两个功能:
广告最重要的是分析数据。亲们是否有碰到下面的问题?
表格下载下来了,
是否因为信息量太大,而看的晕头转向?
是否因为经验不足,无从下嘴?
是否因为表格太长,一个一个分析太累?
好久没没有整理AMZHelper的功能了,随着亚马逊政策的不断变化,及对amazon规则的不断深入了解,及用户体验的不断升级,有必要整理一下amzhelper的主要功能了。让用户能够更好的了解这个平台。
总述:
1、推广模式:可以用于收集精准用户的邮箱资源。----此功能现今只提供少量的协助推广,主要还得靠商家自己去FB等SNS去引流。因为我们有更升级的玩法。下面会提到。
面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候,Winklevoss兄弟迟迟不肯动手,而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。这是个最好的时代,也是个最坏的时代。决定人生高度的从来不是做事的完美程度,而是做事的速度。当你做事的速度足够快,执行力足够强,你会深信:这的确是一个最好的时代。
越来越多的amazon卖家建立自己的amazon店铺,这个时候工作量就逐渐上来了。你会发现,凭你那个小脑袋,大概只知道“一个脑袋两个大”之后就彻底懵掉了,智商和能力遭到双重碾压。
老生常谈,也是一直在研究的一个课题。很多人说发送的邮件打开率很低,更虽说到达率了。
那么今天我们就讲讲题响打开率的因素有哪些!
下面是我随机截取的一段邮件列表
大家可以发现,邮件列表的每一封邮件,都是由三部份组成的:发件人的名称,标题,副标题
为什么亚马逊要强制我把货物分发到不同的仓库?
我们的Amazon客户在初次使用FBA时遇到最普遍的一个问题就是:
为什么亚马逊要强制我把货物分散发往不同的仓库?这样既增加了运输成本,又降低了效率。
FBA 合仓 分仓 Inventory Placement Service
当然,亚马逊这样做是有其充分的理由。
前言:经常有人问怎么对付跟卖的,也看过很多分享要怎么反跟卖的方法,但是还是觉得分享这个邮件模版的最赞,简单粗暴得让人蓝瘦香菇!
十月以来,很多网友会问,不能测评了,亚马逊新品还怎么玩?
两个月来亚马逊针对留评的新政三板斧让大量的大中小卖家蛋疼不已:
1、折扣码不能要求留评。
---- 堵住了大部份正规送产品,留评的去路。
2、折扣码改革。
---- 去掉每单减免的功能,只有折扣及每个固定价格。(再也无法低价送测了,因为价格太低,用一个优惠码可能就可以把你的产品秒光。)
3、审查大量4.2星以上的产品的评论。删除6500W条认为是不合理的评论。
上周五在前海电商知友邦的群里有几个卖家咨询了专利相关的问题,小编一直多活跃于各个微信群和电商论坛上,很多人将社群和论坛当作广告的一个窗口,而我更
愿意将这些窗口变成一个收集问题和总结内容的知识窗口。其实在很早以前小编在各个电商论坛就发现有网友在咨询专利的问题,比如何如注册,收到专利侵权的投
诉如何解决;而我们每次出去给卖家朋友做分享的时候,也会提到一些重大的知识产权案例:15年底独立站跨境电商事件;平台政策调整;以及时事热点如苹果手
机在国内被100C手机申诉外观专利侵权。各类的案件都能给我们启发,而我们更多的是关系身边作为电商朋友收到的这类侵权的投诉以及被侵权的时候的解决方
案。
那么在我们规避专利侵权的时候,第一件事想到的就是如何查询专利的问题,如果自己有款产品,有些功能或者外观想要申请专利,肯定要查询是否已经被人注册了;今天小编就为大家讲一下如何查询专利:
2016的10月3号,我相信很多卖家都一时无法适应,以后要怎么做测评?找了很多的方法。效果都不大理想,特别是新品,没有评论,意味着没有转化率,所有的套路和流量在转化率低的listing下面都显的那么苍白无力。
试过用广告成交再催评,但是,能不能催来是一个问题,毕竟不好意思一直发邮件催。同时也怕因为把人家惹毛了,换来一个一星的差评。毕竟原价买的东西,对价值的期望比较高。----要是
在以往,从来不指望原价购买给我们留评论。同时更希望他们买了就买了,不要来留评。原因大家都知道的。好评少,正常购买自然留评,多数是差评。
好了,言归正状,写写我用amzhelper的秒杀功能做测评的一些心得。
感受:除了留评,对关键词排名还有很大的帮助。
优点:省事,只要把产品链接一提交,设置一下价格,其它的事情就交给平台好了。
缺点:流量有一点少,留少量的review还是没有问题的。
我的操作方法:
1、添加了一个产品,并发了FBA。 listing是新的。前期没有什么流量。
2、用新帐号跟卖自己的产品,FBM发货,价格设为FBA的三折。不是优惠码,是直接设置价格
3、设置最大购买量。每一单的最大购买量,这样子可以最大化的控制成本。当然有一些产品无法设置最大购买量,那只能通过设置库存来控制风险了。
4、设置USED(只有USED,那么低的价格才是合理的。)
5、这些全部设置好之后,去amzhelper上面去添加产品了。
好了,添加完产品,有时间得关注一下,自己的库存是否被清掉了,清掉了,就再去启用一下。
然后亚马逊后台出单了,就认真的去发货,同时,带上一些小礼品,再带上一张小卡片,表示期望他们能给我们一个直实的评价,
注意:不可以许诺给人家好处,表示真诚的感谢他对我们公司成长的支持,写的真诚一点。
花3天时间,送了10个出去,10天后,给我带来了5个评论(单品)。
虽然周期长了一点,但是带来的全是带VP的四星五星好评。当然,产品的
同时,我在amzhelper上,把这些给留评的邮箱整理到收藏里面。并发邮件感谢他们给予的好评。
同时,要求facebook上相互加一下好友。
那么我推新品的时候,第一时间想到的就是这些合作过的国际友人。。。
好了,其实我也不太会写。新手小白一个。 只是我信任helper总是可以给我带来惊喜。